Interview met Dianda Veldman, nieuwe directeur WPF

‘Strijden voor prettige, veilige en gewenste seks’

Met ingang van 1 juni 2009 is Frans Baneke, i.v.m. pensionering, teruggetreden als directeur van World Population Foundation (de organisatie achter de MYBODY-campagne). Dianda Veldman, directeur van de Rutgers Nisso Groep is, vooruitlopend op deze beoogde fusie tussen World Population Foundation (WPF) en de Rutgers Nisso Groep, gekozen als nieuwe directeur. Na de formele realisering van de fusie wordt zij Algemeen Directeur van de nieuwe combinatie.

Het bestuur van WPF heeft in de afgelopen maanden van fusievoorbereiding reeds intensief samengewerkt met Dianda Veldman en heeft een groot vertrouwen in haar capaciteit om de beoogde combinatie to een succes te maken.

Opbouwwerker
Naast een studie Sociologie aan de Rijksuniversiteit Groningen volgde de nieuwe directeur van WPF ook een post HBO-opleiding Bedrijfskunde. Dianda Veldman: ‘Economie heeft me altijd geïnteresseerd. Tijdens mijn opleiding Sociologie deed ik al economische en juridische bijvakken. Daarnaast had ik veel interesse in vrouwenstudies.’ Net als Obama werkte ze korte tijd als opbouwwerker. Na een carrière bij KPN Telecom en een overstap naar WPG uitgevers werd ze commercieel directeur bij Vereniging Eigen Huis. ‘Een heel logische lijn’, zegt ze daar zelf over. ‘Van een non-profit organisatie zonder subsidie ben ik uiteindelijk overgestapt naar de Rutgers Nisso Groep, een non-profit organisatie die subsidie ontvangt en werkt vanuit een maatschappelijk doelstelling. Eigenlijk ben ik weer terug bij het opbouwwerk.’

Match made in heaven
De fusie tussen de Rutgers Nisso Groep en World Population Foundation ziet ze als een 'match made in heaven'.
‘Beide organisaties werken vanuit dezelfde visie op de seksuele en reproductieve rechten van mensen. Ze vullen elkaar daarin goed aan. World Population Foundation is erg sterk in advocacy en heeft veel internationale expertise. De Rutgers Nisso Groep heeft vanuit het NISSO een sterke onderzoekstraditie op het gebied van seksuele gezondheid en vanuit de Rutgers Stichting jarenlange expertise in het geven van seksuele voorlichting. Ook heeft de Rutgers Nisso Groep een internationaal jongerenprogramma, Youth Incentives.
World Population Foundation en Youth Incentives hebben de laatste drie jaar al succesvol samengewerkt. De verwachting is dat het samenvoegen van de expertise en ervaringen van beide organisaties nog meer voordeel brengt. Onderzoeks- en uitvoeringscapaciteit kunnen elkaar eveneens versterken.’

Betrokkenheid
Over de kwaliteiten van World Population Foundation hoeft ze niet lang na te denken. ‘Net als bij de Rutgers Nisso Groep zie ik een enorme betrokkenheid bij en expertise op het onderwerp seksualiteit. Beide organisaties strijden voor prettige, veilige en gewenste seks. Nederland heeft een goede reputatie op het gebied van seksuele gezondheid, rechten en voorzieningen. Deze leidende rol kunnen we versterken door de voorgenomen krachtenbundeling. Er is veel werk voor ons.’

Hete aardappel
‘Over seksualiteit praten heeft iets heel intiems. In Nederland kun je daar nog redelijk direct over praten. In het buitenland moet je daar veel voorzichtiger mee omgaan. Heel veel ouders en leraren voelen dat ze verantwoordelijk zijn voor de seksuele opvoeding van hun kinderen / leerlingen maar mijden het onderwerp liever. Ze geven de hete aardappel liever door. Met onze ervaringen leren we anderen ook om daarover te praten op een open en deskundige manier.’

Uitdagingen
Naast veel kansen zijn er volgens de kersverse directeur ook de nodige uitdagingen de komende jaren. ‘Het blijft een uitdaging om voldoende geld bij elkaar te krijgen voor ons werk. Waarom het zo belangrijk is om aandacht te besteden aan seksuele voorlichting blijft lastig uitleggen aan mensen. Op dit moment ligt het onderwerp ontwikkelingshulp bovendien politiek gevoelig. Intern is het natuurlijk een uitdaging om de kracht van beide organisaties te behouden. Ik zal me daar voor de volle honderd procent voor inzetten.’